管理在于文化（七）

發布時間：2014.07.10     新聞來源：     瀏覽次數：

        透過管理文化，管理者牢牢掌握著組織環境的控制權，對組織的影響力也得到了人們的承認，領導與駕馭組織，將是水到渠成之事。完成了這一切，管理者的力量才可能足夠強大，從而去實現目標。
        前文所說的六大要素，并不能讓管理文化完美，它最多只能維持管理中某個時候的人性。要想激發出人性中更有力量的精神財富，不管什么時候，管理者都不要忘記將組織的使命陳述納入管理文化。管理者要大力宣揚目標理想，并讓成員獲得一致認同。這樣做，大有好處。它可以挖掘組織中潛在的力量，讓成員熱情洋溢地投入工作。除此之外，人們看到的會是富有意義的前程，精神上將得到極大的鼓舞與激勵。
        對于管理者而言，其管理倫理始終處于核心地位。管理者如何看待組織環境，如何認識周圍的世界，決定他有什么樣的管理思想，采取什么樣的管理風格。不斷加強自身道德品質，提高觀察力與辨別力，提升管理倫理水平，管理者不可輕而視之。

（完結）

上一篇： 習近平：黨委政府要用好政治經濟學

下一篇： 金牌菜——玉帶蝦仁