管理在于文化（六）

發布時間：2014.07.09     新聞來源：     瀏覽次數：

 

     管理文化思考

     為什么需要管理文化?它能發揮什么作用?管理者如何完善管理文化?我們依然心存疑慮。

     之所以呼喚管理文化，是因為管理者擺脫不了所有人對人性的強烈要求。如果管理者一味地強調目標，將人性放在一邊而置之不理，那么人們將會不惜一切代價去維護自身利益，大肆抗議甚至于對抗。管理上的平衡逐漸土崩瓦解，管理者的管理地位隨著岌岌可危。

     管理者必須全力以赴，塑造安全而有效的人性環境，給予成員合理而充足的理由，讓他們能夠心悅誠服地被管理，始終忠誠于組織，投身于組織。管理的關鍵出路，就在于如何實行人性化。實現了人性，贏得了人心，熱情絕對是免費的，它會自動產生。

     管理文化的成型，促進了組織環境的井然有序，人性得到了有力保障，成員紛紛擁有了情感上的安全，內心世界的歸屬感也有了理由，他們認為可以信任環境，認同一切，值得安下心來投入到工作當中。這種氛圍一經產生，隨之而來的，人們所關注的組織凝聚力及向心力，便有了其存在的條件。反過來，穩定的人性軟環境，又為管理硬指標做出了有利的鋪墊。不但如此，強有力的管理文化，還讓人們感受到了一個具有吸引力、值得用心的、可望成熟的并為眾人所認可的組織環境，它可以成為最有前景的藍圖，使組織日臻完美并不斷獲得成功，讓成員看到充滿希望的未來。

（未完待續）

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