◎導向:管理價值
始于價值,終于價值。管理的行為非常明確,就是要追求并創造價值。
經歷了一個漫長的過程,總算可以對管理者的管理工作進行全面而有效的評估。價值的創造,讓管理者找到了衡量其管理水平的有效指標。
與此同時,根據管理所創造的價值,結合個人意愿,管理者重新定位自己的管理認知,評估有必要改進哪些管理內容,有必要保留哪些管理內容。
◎主線:人性與目標
人性與目標是兩條主線,將管理文化的內容,連結在一起,串成管理這顆美麗的珍珠。藉著主線的維系,管理成為一個系統工程,周而復始地起著作用。
正如前文所述,管理的事實是必須兼顧人性與目標。管理文化給予管理者潛在力量,使他在兩者之間找到了平衡點,將它們結合起來,既滿足了人性的需要,又實現了目標。
(未完待續)
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