管理在于文化（四）

發布時間：2014.07.07     新聞來源：     瀏覽次數：

 

      管理者產生適當的管理倫理，亦即管理的世界觀、價值觀及道德觀。管理者一邊面對組織環境，一邊總結管理得失“我在追求什么?”、“我面對的是什么?”、“我從事的是什么?”、“我將獲取什么?”與“我將怎樣進行?等等，會經�？M繞在他的腦海當中，成為深深的烙印。

      與部屬的長期共事交往，讓管理者進一步了解了他們。由此及彼，他會將他們一個個評價一番。要么認為他們是積極的，應該尊重與合作。要么認為他們是消極的，應當處罰與壓迫。要么認為他們不好也不壞，可以不尊重，而在必要時應該尊重……這些就是管理者的管理思想。

      管理思想一經確立，管理者的管理風格也就隨之跟著固定下來。這些風格，常常與其思想遙相呼應�；蛘呤仟毑檬降�，集權與專制，一切皆由領導個人說了算，不理會旁人的想法�；蛘呤菂⑴c式的，授權與民主，倡導群策群力�；蛘呤菑秃鲜降�，有時采取獨裁，有時強調參與。
人之初，性本善。管理者推行善意的管理文化，多一些民主，少一些專制，才符合人性的根本利益。在當今社會，這已是不爭的事實。

（未完待續）

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