改革開放以來,餐飲業經營服務領域拓寬,經營方式更加多樣化。尤其近年來,隨著居民消費水平的提高,居民外出就餐的次數增多,消費增加,大眾化成為目前我國餐飲市場的主流。
飯店餐飲大眾化經營最重要的一條是:餐飲部在盈利的前提下,處理好美食的高品位與低價位的關系。成本壓縮后保證利潤增加。具體表現為:實施批量原料采購和加工導致成本壓縮,價格隨之降低以增加競爭力,從而使客人增多,營業額增加,最終使得利潤增加。以致形成良性循環,薄利多銷,向規模要效益。
菜肴品種多樣化與特色化相結合.
目前消費者飲食觀念、品位的變化對菜品不斷提出新的要求。
如今,即使是普通工薪階層生活條件也大大改善,雞、鴨、魚、肉、蛋已不在是逢年過節的“奢侈品”。如果對這些原料做出特色菜,他們就會上館子去嘗嘗新。因此,創新的一般思路應該是:用大眾化原料輔之以創新的加工方法并精工細做,做出一些在家里吃不到或無法做的菜。粗菜細做就是用平常的原料,改變做法,運用廚師的廚藝使之成為一道新菜,以達到菜品更新的目的。
創新并非是毫無基礎上再結合大眾的需求來創新。有的飯店采取與異地交流,互辦食品節的辦法進行促銷,這無疑是個辦法。但光靠幾次突出的活動是遠遠不夠的,對廚師來說,一定要在技術上成為多面手,又要善于觀察和思考,才能不斷創新出民眾所喜愛的菜肴和食品,帶動消費市場。
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